本网讯今年来,为了增强营销主管自主经营意识,切实提高营销主管的自主经营能力,中国人寿福建省南平分公司个险渠道加大统一组织运营力度,推行营销主管坐班制,并已取得阶段性成效。
在推行营销主管坐班制中,南平分公司引导主管积极履行工作职责,即将主管定位为领导者、辅导者、激励者和关心者。公司规定,每天下午14:30至17:30,主管到公司主管办公室坐班。坐班工作内容有个别沟通、疑难解答、任务追踪、落实拜访等,并制定了严格的考勤制度。
南平公司通过推行主管坐班制,让主管真正参加到经营管理中来,让主管回归本原,减少了组训本不应承担的工作量,让组训追踪变为主管追踪,发挥了主管辅导的主要作用,加强了主管的向心力和归属感,提高了工作积极性,为公司有效增员和业务健康发展提供了有力保障。
(张海贤)
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