本网讯 为确保实现上半年经营管理目标，6月2日上午，中华财险福建分公司对上半年最后一个月工作进行安排部署。一是盯紧主要经营管理指标，确保实现预定目标；二是继续组织好对部分中支公司的重点督导，开展帮扶，促进发展；三是及时掌握动态，有效引导和促进业务发展；四是加大推进销售费用的规范管理，引导基层机构费用合理配置、规范管理、加强内控；五是继续稳步推进“三定”工作和做好重点岗位人员配置；六是做好集中管理综合性检查工作，量化考核，注重效果；七是做好案件责任追究清理工作，确保按时保质保量完成清理工作任务；八是强化公司内部经营管理规范运作，坚持依法合规和理性经营，严格把关，同时高度重视做好信访投诉工作；九是做好上半年工作总结，制订好下半年的工作目标任务和措施；十是贯彻落实好总公司党委部署的“献一策、做一单、稳一方”和“争创‘四强’党组织、争做‘四优’共产党员”活动，迎接“七一”党的生日。

                        （苏金茂）