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会议伊始，太平人寿福建分公司总经理贺执中为福建分公司多元行销系列全体将士带来了一场精彩课程——《太平人寿5年发展规划纲要的解读》。贺执中用大量的数据、史实总结分析了太平人寿过去9年取得的辉煌成就和成功经验，让多元行销全体内外勤员工对太平人寿进行了再学习、再认识。紧接着，又用专业化的知识深入浅出地解读了太平人寿各条业务线特别是多元行销未来五年的发展规划，坚定了全体将士投身太平事业的信心和决心，为福建分公司未来的发展指明了方向。贺执中深厚的理论功底，给所有员工留下了深刻印象，让多元行销全体将士更加明确了太平人寿的战略定位，对自身的未来职业规划进行了重新思考，对公司未来的发展和自己的前景充满了希望和热情。
下午，首先由多元行销业务发展室主任温春东给大家作了《多元行销系列上半年总结暨下半年规划》的专题报告。报告指出，在分公司总经理室的关心指导下，经过全体内外勤员工的共同努力，福建多元行销部2010年上半年取得较好的成绩。1—6月累计承保标准保费与去年同期相比，增长38%，年计划达成率44%；保费总量位居全系统第五，计划达成率位列系统第二。报告提出了下半年的工作主题思路：优化队伍、项目拓展。优化队伍，主要是指抓“两头”：新人和精英人力；带“中间”：带动中间层面人均件数的提高。项目拓展，工行合作项目的实质性进展。福建多元行销下半年的目标是力争实现150%的价值增长。紧接着，会议对2010年上半年的合格人力以及转正晋升人员进行了隆重表彰，靓丽的学士服、远在场外的亲人鼓励的话语、伙伴们的真诚祝福……让受表彰的将士留下了激动的泪水，也深深的感染了在场的每一位伙伴，激发了他们求晋升、求发展的热情，随后所有人员对着庄严的司旗宣誓：坚持“有作为、有地位”的战斗精神，坚持每天13000秒，坚持每天出单，为实现目标不懈奋斗。随后，本部第一营业部于家慧经理宣导了2010年多元行销下半年荣誉体系。
最后，分公司多元行销部经理吴爱华为大家带来一门相当精彩的课程《个人成长的基本代价》。她从自己15年的保险从业生涯切入，以多元行销系统优秀电销专员为例，指出个人成长所要付出基本代价是“专注与高效”，成功的基本动作是做好“完整的一件事”而不是“半件事”。这门课程让在场的所有员工对自己进行了剖析与反思，深刻总结自己存在的不足，对自己在太平人寿未来的职业发展进行了重新定位与梳理。
会议结束后，多元行销将士们纷纷表示，此次会议开得不同寻常，让自己看到了别人的优秀，也意识到了自己的不足，对未来的发展又有了长远的规划，对当下的工作有了现实的指导，是一次成功的会议、奋进的会议，会后一定把会议所学到的知识融入到日常工作中，让自己未来在太平人寿的路走得更顺、更好、更远。
（多元行销部 明召）