太平人寿福分“借力扬帆”打造学习型内勤团队
2010-08-09 09:24:46来源:
太平人寿福建分公司作者:
通讯员 陈萍阅读次数:
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摘要:
7月29日晚,为期三天的太平人寿福建分公司第三季度个险内勤骨干员工研修班在大家嘹亮的歌声中拉开帷幕。本次培训最大特色在于邀请系统内的4位优秀讲师汇集福州,以其专业理论及实际业绩为福建分公司带来了宝贵的经验交流。
一、培训氛围浓厚,团队凝聚力强
在激情振奋的召集音乐下,7月29日晚,参加太平人寿福建分公司2010年第三季度个险内勤骨干员工研修班的全体学员们以整齐划一的队伍入场,场面震撼,秩序井然。作为福建太平未来发展的推动者和执行者,在每个人心中都倍感珍惜此次学习的机会,渴望汲取能量,收获成长,并以高效的执行力践行、传承。高素质、高品质、高绩效的团队并非徒有其表。
二、培训内容精准、面面俱到
7月30日,福建分公司总经理贺执中给我们带来了《做一个卓有成效的管理者》的精彩授课,为我们分析了福建分公司的现状以及如何做一位卓有成效的管理者的探讨。“做正确的事情,把事情做正确”、“能够一直引导队伍做正确的事情”、“要事优先——在一段时间内集中经历只做一件事情”,如此简单精炼文字的组合,却给我们的内心浇灌了新鲜的血液。不是我们不够成熟,只是我们不懂得把握;不是我们太执着,而是我们太墨守。过分的自信,事务的繁琐,让我们逐渐偏离了中心,太多事务性的羁绊,让我们低估做好一件事情所能带来的好处,高估自己同时做几件事情的能力。高素质、高品质、高绩效是前提,怀疑是最大的成本,知、信、行合一是最大的动力,执行力是最强的生命力,斩钉截铁达成目标是一种气质,树立信心,获得同理心,突破思维方式与工作模式的桎梏,争当卓有成效的管理者才是正道。收获颇丰。
三、专业分享,精华可鉴
接下来的几天,分别来自全国几家优秀机构的讲师们和我们分享了成功的经验。他们以最直接的方式,以一位亲历者的身份坦诚了他们昔日的低迷困境,如何突破发展瓶颈,如何解决前进成长过程中遇到的问题的睿智,从一个个令人惊叹的数据中,我们疑惑了,进而接受了,原来大家都是一样的,并非任何外界的因素束缚了我们的成功,而是我们自身执行力的缺憾。来自山东枣庄中支的业务总监倪波“善用‘八大体系’做好引才面谈”的精彩分享,为我们在增员心态、方法方面开启了全新的视角和思维;来自湖南邵阳中支总经理曹东明“用好《个险晨讯》的四个关键动作”为我们的业务队伍在《个险晨讯》的使用方面提供了全新的技巧;来自湖北荆门中支张国祥经理“出勤提升25%,业绩增长70%”的精彩分享,为我们的业务队伍在出勤管理方面开启了全新的思维模式;来自苏州相城营销服务部的刘艳萍经理带来的“客户约访’重复做,人力业绩双倍增”,为我们业务队伍在客户约访和增员等方面挖掘了全新的亮点。四位讲师带来四种方法、四种思维模式,精华可鉴。“善用”、“用好”、“出勤”、“拜访”,这四个词语都是动词,意味着成功的方法就是行动,即所谓的执行力。执行力是团队的生命力。
四、突破观念,载而深
学习了、收获了,短短三天的培训虽然艰苦,但收获的是成功的法宝。培训课程醍醐灌顶,激流永驻,相信培训一定能够产生生产力。人类,因梦想而伟大;寿险,用百万书写。
(通讯员 陈萍)