[ 国电集团电力同行在保险领域的拓展，步子则要大得多：国家电网旗下有英大泰财、寿险公司各一家，南方电网则控股了鼎和财险 ]

　　顺利接盘瑞泰人寿，使得国内五大电力集团之一的国电集团，终于实现在寿险领域的开拓，得以进一步扩充金融版图。而以专营投连险业务著称的瑞泰人寿，也将面临新的战略转型和三年实现盈利的重任。

　　国电谋局

　　昨天，瑞泰人寿举行了企业新标识、新战略发布会，宣告新股东入主工作的收尾。今年2月，国电集团旗下的国电资本控股有限公司，从北京市国有资产经营有限责任公司手中，收购瑞泰人寿50%股权，从而将其纳入国电集团的金融产业板块。

　　在国电集团金融版图的保险板块上，目前拥有一家国电保险经纪公司和参股的永诚财险。而其电力同行在保险领域的拓展，步子则要大得多：国家电网旗下有英大泰财、寿险公司各一家，南方电网则控股了鼎和财险。

　　在昨天召开的瑞泰人寿企业新标识、新战略发布会上，国电集团副总经理乔保平称，发展金融产业，是国电集团企业转型战略的重要组成部分，而保险领域将是国电集团重点发展的深耕领域。随着并购瑞泰人寿50%的股权，集团公司多元化金融板块发展布局已初步形成。

　　今年3月，国电财务有限公司总经理，同时兼任国电保险经纪有限公司董事长的邵国勇，出任瑞泰人寿董事长一职。据瑞泰人寿内部人士透露，国电集团入主后，这家合资公司的“国企”色彩日渐浓厚。

　　瑞泰转型

　　国电集团入主瑞泰人寿后，瑞泰人寿将面临新的战略转型，由以往专营投连险业务，开始向多元化产品和渠道发展。

　　瑞泰人寿最初的外方股东是瑞典斯堪的亚公共保险有限公司，该公司的经营特点是销售以养老保险计划和长期储蓄计划为目标的投连险见长。该模式被移植到瑞泰人寿身上，成为国内唯一专营投连险的寿险公司。

　　而在中国资本市场起伏动荡的环境下，从2004年的不足1200万元，到2006年的5亿元，2007年的18.6亿元，2008年的3.6亿元，再到2009年的7亿元，瑞泰人寿6年间的投连险业务发展轨迹如同“过山车”。

　　2006年2月，耆卫集团并购了瑞典斯堪的亚保险有限公司，成为瑞泰人寿新外方股东。与瑞典斯堪的亚保险有限公司不同，英国耆卫集团的业务涵盖资产管理、寿险、银行和财险。

　　成立已有六年的瑞泰人寿，距离盈利路途尚远。国电集团入主后，瑞泰人寿被赋予了“三年盈利、八年返本”的目标。截至今年9月，瑞泰人寿累计实现保费收入近7亿元。