福建保险网讯 8月10日下午，中国人寿保险股份有限公司首席运营执行官许恒平在省公司黄秀美总经理、办公室汤小雄主任、人力资源部陈纪葵副总经理（主持工作）的陪同下，莅临泉州分公司指导工作。泉州分公司总经理室成员、机关各部门经理和各县支公司经理参加了座谈会。泉州分公司黄胤立总经理作了工作汇报。
    许总抵达泉州分公司后，亲切慰问了客户服务中心柜面员工。在座谈会上，许总一行首先观看了视频短片，了解近年来泉州市社会经济发展情况和泉州分公司经营管理情况。许总对公司员工表达了慰问之情，对与一起战斗过的同仁见面表示亲切和高兴，对公司的发展表示欣慰，对黄胤立总经理的能力表示赞赏，对大家的辛勤工作表示感谢和慰问。随后，许总从四个方面对泉州分公司的发展提出希望和要求：
    一、积极推进公司做大做强。泉州分公司具有良好的发展基础和实力，在市场竞争中要发挥优势，积极探索适合公司发展的经营管理模式，进一步推进市场化、专业化和职业化，不断提升公司经营管理水平。
    二、始终坚持可持续发展。要高度重视队伍建设，扎实抓好日常化经营，加强营销员基本法的学习推广，建立科学的激励机制和管理办法，提升队伍专业化销售和管理能力，夯实业务发展基础，提升可持续发展能力。
    三、严格依法合规经营。保险监管机制不断健全，问责制度更加严格，违规处罚更加严厉，必须坚持依法合规经营，加强销售误导综合治理，抓好风险隐患的排查和整改，决不能掉以轻心。
    四、切实抓好客户服务工作。必须高度重视客户经营对公司发展的重要性，认真抓好客户服务和销售工作，提升客户满意度和忠诚度。
    黄秀美总经理在讲话中，对总部领导对福建和泉州分公司的厚爱和关心表示感谢，对泉州分公司的发展给予好评，同时沟通了省公司经营管理思路，提出了公司做强的意见和看法。勉励泉州分公司在做强上下工夫，积极探索可持续发展的思路和途径，做强营销员队伍和银保理财经理队伍，提升可持续方面能力，保持持续稳健经营和发展，为全省发展多作贡献。希望基层公司认清形势，正视困难，树立成本观念和效益意识，加强队伍建设和基础建设，提升公司发展能力。同时希望泉州分公司在市场化、专业化、职业化管理上进行积极研究，在公司发展上提出建设性的意见。
    黄胤立总经理就学习贯彻总公司许总和省公司黄总的讲话精神提出了工作意见，要求全市各单位、各部门充分学习和领会上级公司领导的指示精神，进一步统一思想、明确方向、增强动力；认真学习省公司在总公司万峰总裁莅临福建省分公司指导工作时的汇报材料，对照省公司的纲领性要求，在工作中加以贯彻落实；积极投身“八九联动”活动热潮，坚定目标、坚定信心、下定决心，夺取三季度和全年目标的全面胜利。