日前，新华保险召开年中工作会议，会上确定了“管理模式变革”“八大体系建设”和“三大能力建设”，为转型绘出清晰的战略路线图。其中，将新华保险设立七大区域，实现管理“下沉”的管理架构大调一项，备受市场瞩目。

　　北京占20%市场

　　据了解，在七大区域中，北京分公司在新华保险华北区系统内名列前茅，已经连续几年达成近百亿保费平台，该分公司在北京地区保险市场排名第二，占据20%的市场份额，同时拥有行业领军人物、新华保险功勋总监金爱丽及她带领的6000人团队。

　　此外，天津、内蒙古分公司也处于当地市场领先地位，特别是内蒙古分公司，借当地GDP不断提升之力，去年将保费平台拉升了20个百分点，业务发展迅猛。山西、河北分公司也均有30亿的保费平台，在新华二级机构中贡献突出。

　　推动培训体系完善

　　在刚刚结束的以“共筑星梦想,同心创未来”为主题的新华保险第四届全明星华北区域高端年会上，汇聚新华保险华北区全部精英。

　　据了解，全明星俱乐部和全明星年会是新华保险公司个人业务荣誉体系的核心载体，持续12个月以上的绩优营销员才可以成为明星俱乐部的全明星会员。目前，明星俱乐部和全明星年会已经成为新华保险个人业务荣誉体系的重要组成部分，日趋成熟的荣誉体系和完善的绩优文化建设发挥了很大的激励效果，在服务目标客户、达成业务目标上成效显著。

　　下一步，新华保险还将大力推动培训体系的完善，推动新皇冠体育：的有效人力成为绩优、成为明星，也为全明星会员建立开放互学，提升专业水平的平台，为客户提供更为全面的保险保障，成为公司战略转型的助推者和受益者。

　　二季度保费增33%

　　在绩优效应的带动下，新华保险华北区个险渠道一季度实现保费收入3.9亿元，二季度保费收入5.2亿元，环比增长33.3%，其中绩优人力规模保费占比79%，绩优人均产能也超越有效人力人均产能1倍之多。

　　下半年，全国经济形势面临结构调整、行业发展环境仍然严峻，新华保险在业务上将继续保持“以客户为中心”的发展战略，并以“核心客户群”的需求为导向推动战略转型。由560名金质会员所组成的华北区绩优团队，将继续以客户为基础做业务，以服务为导向创业绩，建立学习型团队，提升内涵，由内而外地展现新华人的魅力，传递保险的温暖。