中国经济网编者按：2013年，保险行业表现不俗，前11个月保费总计已超2012年全年保费总和。各保险公司也在不断谋求新突破，首家互联网公司开业；安邦保险频频举牌上市公司成“土豪”；中国平安豪掷24亿英国买楼。通过过去一年7家“风云”保险公司，小编和网友一起回顾2013年保险行业印象。

　　众安保险

　　首家互联网保险公司 互联网保险再下一城

　　2013年11月6日，众安保险在上海正式开业，成为我国首家互联网保险公司，互联网保险发展再迈一步。马云马化腾马明哲共同出席众安保险开业仪式，在启动仪式上,三人仍针对互联网金融展开激烈争辩，传统金融家在思考金融时不忘风险，互联网大佬则认为一切皆有可能，互联网金融未来发展方向仍难定论。

　　在马明哲看来，金融需要互联网，互联网也需要金融，二者并不矛盾，是合作关系，相互促进、发展，从而为客户做更好的服务。但同时不可否认的是，金融和互联网二者之间也是相互竞争的关系。他表示，互联网金融，是从流量开始,直至数据的切入，再提供服务，最后才到金融。“所以讲这场马拉松竞赛，我们可能要用十年甚至二十年去看，如果是从目前来讲,我觉得互联网公司比金融公司更有优势。”

　　而马云则认为，当今金融行业对互联网的了解远不及互联网对金融行业的了解。马化腾表示,对金融行业而言,互联网是一种外在的资源,可以对金融行业加以提升。而互联网这种“能源”对金融行业而言,既具有改良型也具有颠覆性。

　　当月下旬，众安保险即联合阿里巴巴宣布推出“众乐宝—保证金计划”。作为国内首款网络保证金保险，它将为淘宝集市平台加入消保协议的卖家履约能力提供保险，提高卖家资金使用效率。“众乐宝”在理赔和追赔的形式上采取“先行垫付、事后追赔”方式，卖家只要在30天内归还理赔款即可。

　　目前，“众乐宝”仅面向淘宝网卖家开放，未来是否会将“众乐宝”产品延伸到其他平台，该公司内部人士则表示仍需多方面考量。

　　众安保险首席执行官尹海表示，众安保险作为我国首个网络保险公司，在正式营业以后，电子商务，移动支付和互联网金融将是众安保险主要的业务方向。产品将采用定制化的手法，争取用一个产品解决一个互联网体系中的安全保障问题。

　　“众乐宝”已于12月5日正式对淘宝卖家推出服务，此前曾向淘宝卖家试推行。保监会相关数据显示，众安保险2013年11月保费共计263.6万元。

　　安邦保险

　　百亿举牌招商银行被指“真土豪”

　　2013年12月，资本市场掀起了一阵“安邦热”。12月，安邦财险豪掷136亿元，溢价10.7%买入招商银行11.33亿股；在此之前，安邦财险购买金地集团股份累计达到2.24亿股，占该公司总股本的5%；随后，又传闻安邦保险收购世纪证券、永亨银行。安邦保险的一系列举牌行为，震惊了A股的小伙伴们，被指“真土豪”。

　　12月10日，招商银行公告称，安邦财险股份公司通过其传统产品账户累计增持招商银行11.33亿股A股，目前持股占比首次达到且超过招商银行总股本5%，触及举牌红线。10.7%溢价、耗资136.78亿元，此次交易使得招行成为当日上证所单日交易最大量个股，这同时也是国内大型股份制银行近年来极为罕见的单日被巨额资金举牌。

　　对于举牌招行，据安邦保险品牌部回应，安邦选择购买招商银行是出于对其未来发展前景看好，做长期财务价值投资。据媒体报道，也有观点认为，安邦保险的举牌，不只是财务投资那么简单，还有希望拥有自己的话语权的考虑。也有分析认为，举牌对财务投资者并非好事，意味着新皇冠体育：的限制，6个月内不能进行反向交易，安邦财险举牌招商银行之后，仍然是财务投资者角色，谋求话语权甚至控制权的可能性应该很小。

　　除招商银行，根据金地集团三季报，安邦财险持有金地集团21903.16万股，占总股本的4.90%，排名第三。12月5日，金地集团称，截止到2013年12月3日，安邦财产保险购买公司股份累计达到2.24亿股，占上市公司总股本的5%，其中12月3日以均价6.09元/股买入公司454.39万股。由于金地集团前四大股东持股比例相差不大，一旦安邦继续增持，不排除超过前两大股东的可能性。

　　12月12日，民生银行出现两笔溢价大宗交易，市场怀疑又是举牌招行的“土豪”安邦财险所为。

　　除上述3只股票，安邦系还重仓辽宁成大、吉林敖东和工商银行，安邦系三季末还持有中国水电0.95%股份。

　　太平集团

　　精简架构 铺路A股整体上市

　　中国太平保险集团公司2013年5月宣布，中国太平保险集团将持有子公司的少数股权、未上市资产和负债，注入中国太平保险控股有限公司(以下简称“太平控股”)，太平控股将以发行合计约8.63亿股的新股作为支付对价，总代价约为人民币105.81亿元(相当于132.77亿港元)。整个交易涉及25家集团附属公司和资产，计划于2014年12月31日前落实。

　　随后，太平集团6月初在北京召开成立大会。发言人在会上宣布，集团已整体改制为太平保险集团有限责任公司，并将选择合适的时机回归A股市场。

　　太平集团董事长王滨表示，中国太平成功重组改制，有助于中国太平完善公司治理，夯实资本补充机制，充实偿付能力，增强可持续发展后劲，进一步拓展国际资本市场，向建设一流金融保险集团的道路又迈出了关键一步。

　　王滨在上任之初曾提出“三年再造一个新太平”的目标，即要在2014年底之前实现总资产、总收入、净利润均较2011年翻一番。资料显示，中国太平下属太平人寿、太平财险及太平养老险2013年前11个月累计保费收入分别为486.25亿元、97.86亿元和11.73亿元，按年增加47.4%、41.3%和39%。

　　中国太平在2013年12月发布公告，该集团拟向旗下太平人寿、太平财险和太平养老分别增资38亿元、10亿元和3亿元。此次增资完成以后，太平人寿注册资本将达100.3亿元，太平财险注册资本达40.7亿元，太平养老注册资本为20亿元。

　　中国太平内部人士表示，回归A股是确定的事，具体步骤待定。民生证券分析师表示，中国太平成为开闸后上市的保险第一股可能性是很大，但时间不会特别快。

　　中国平安

　　豪掷24亿英国买楼 险资投资海外不动产首例

　　英国《金融时报》7月9日报道，中国平安以2.6亿英镑从德国商业银行(Commerzbank)手中购入位于伦敦金融城的劳合社大楼(Lloyd’s Building)，并由此成为在伦敦市场买楼的首家中国保险公司。据了解，劳合社大厦是英国最大保险机构劳合社保险公司的总部办公楼，在英国乃至全球保险业内具有标志性意义。

　　根据保监会2012年发布的《保险资金境外投资管理暂行办法实施细则》，保险资金境外投资已经可以投资包括英国、美国、澳洲等在内的“发达市场主要城市的核心地段，且具有稳定收益的成熟商业和办公不动产”。中国平安此次购买劳合社大楼，是保险投资新政放宽海外投资渠道后，保险资金投资海外不动产的首例。

　　外媒报道，劳合社大楼整体租金约为每年1600万英镑，有超过2/3的物业租给劳合社保险伦敦公司。据此推算，平安大约经过16年即可完全收回成本。

　　2013年11月，平安人寿董事长丁当在客户服务开放日现场对记者表示，，因劳合社是伦敦地标式的建筑，这一次出海购买不动产在伦敦当地的金融界和地产界、华人圈都引起了极大震动。此前有外媒报道称，因为劳合社考虑搬出这座养护费用高昂的大楼，中国平安购买劳合社大楼之后可能面临空置带来的财务负担，对此丁当回应称，目前劳合社大楼已全部出租。

　　丁当对中国经济网记者表示，此前公司有考虑过希望购买美国纽约帝国大厦，但由于帝国大厦内部结构老化，维修成本过高，因而最终放弃。他同时表示，公司甚至整个平安集团未来不排除在全球买一些优质的不动产项目，购买的目的是考虑回报。

　　汇丰人寿

　　关闭个险渠道 倒逼代理人制度改革

　　2013年3月，汇丰人寿突然宣布关闭其个人营销渠道，近百名受此牵连的保险营销员因此面临“再就业”。随后，宣布关闭个险渠道后，汇丰人寿给每位员工寄去解聘书，承诺向代理人支付该年度佣金、季度业绩奖金、年度业绩奖金等；同时给部分客户电话，传达其保单营销负责人被更换的信息。

　　汇丰人寿突然关闭营销员渠道给业界带来不小的冲击。虽然汇丰人寿表示其个险业务员将由中德安联人寿全盘接手，但这似乎难以得到营销员的认同。

　　据了解，受关闭个险渠道影响的保险营销员中的大多数是代理制员工，由于代理合同不同于劳动合同，终止代理合同也不属于“裁员”。此次汇丰事件，暴露出了保险业300万保险营销员的合法权益如何保障的问题。

　　中央财经大学保险学院院长郝演苏在其微博上称：“行业出台许多约束代理人的制度，鲜见保护代理人的措施。改革营销体制或公司业务渠道调整，不能忽视对于代理人权益的保护。损害保险代理人权益，也会对于客户利益和行业形象造成影响。改革与调整中兼顾各方利益是大智慧。”

　　此外，汇丰人寿的闪电裁员，除对其保险营销员产生影响，更是给客户造成很多麻烦。据报道，有维权员工称，2013年3月，汇丰人寿在传客户资料过程中遗失一个包裹，将若干客户提交的投保申请书、身份资料复印件、银行卡信息以及客户亲笔签名的相关文件全部遗失。对于这类高度保密的信息，汇丰人寿在传递时没有安排专人、专车、专职递送，而是使用快递公司进行快递。这被看作是对客户不负责任的行为。

　　合众人寿

　　建成国内首个复合型养老社区 被指投资地产激进

　　2013年10月，由合众人寿保险公司投资建设的国内首个复合型养老社区在武汉悄然落成。该社区集居家养老、社区养老、机构养老为一体为老人提供养老服务。该项目2010年立项到一期工程启动区试运行，共计用时3年。

　　社区座落在武汉市蔡甸区，借鉴CCRC社区的模式，为老年人配备了完善的生活设施，并建有功能会所，具备了现代社区的应有功能。社区设计有定位于55岁-70岁的活跃老人社区和70岁以上的持续退休社区。并为老人们提供了包括独立生活、协助照料(含失忆照料护理)和专业护士护理(含功能康复护理)等系统化的专业照料服务。

　　据了解，合众人寿正在推广这一养老新模式，目前他们已在湖北、沈阳、安徽、广西4省市区落实用地并开工建设养老社区，北京、济南、郑州等地增在办理征地手续，海南、江西、福建、上海、杭州、哈尔滨、青岛、伊春等10余地正在洽谈中。合众人寿在全国设有26个分公司，有报道称该公司内部人士表示计划在分公司所在地都建成一个养老社区。

　　2009年，保险资金投资不动产的政策松绑。2012年，保监会拓宽保险公司投资不动产的领域和比例，其中投资非自用性不动产的账面余额不高于上季度末总资产的15%，较之前的政策增加了5%的投资比例。

　　2011年底，合众人寿投资性房地产23亿元，占总资产仅有7%的比例。2012年，地产投资额度飙升了16倍，投资风格激进。

　　2011年，合众人寿的实际资本仅有11亿元，偿付能力充足率105.97%；2012年偿付能力达到123.59%。2013年11月，合众人寿再次收到偿付能力不足的监管函，并成为当年唯一一家因偿付能力不足两次被保监会暂停分支机构开设的险企。

　　此前曾有媒体报道质疑，合众人寿在地产公司的大幅度支出，有保费供养地产的嫌疑。对此，该公司内部人士称目前公司所有的养老社区用地严格按照监管要求执行，并不是“以房养老”、“倒按揭”模式。大力发展健康养老产业，有效延长人寿保险公司经营的产业链，是合众人寿未来发展的一项重要战略。

　　人保寿险

　　与AIG合资销售公司正在申报

　　2013年5月30日，人保集团、人保寿险、美国国际集团(以下简称“AIG”)在北京就成立合资销售公司正式签约。据悉，双方拟共同出资1亿元人民币成立一家全国性保险销售服务公司，旨在向中国消费者提供具有国际水平、值得信赖的寿险、财产险与财富管理服务，该公司将首先在北京、上海等地开展业务。此次与AIG具体开展合作的为人保集团旗下的人保寿险。AIG出资比例占24.9%，人保寿险的出资比例占75.1%。

　　据了解，对于同AIG的合作，中国人保和人保寿险明确借助其管理经验和产品设计理念，从而把握整个保险营销规律。该合资销售公司未来主要目标定位大城市。

　　随后，人保集团执行董事兼人保寿险总裁李良温在中期业绩发布会上指出，和AIG的合资公司最终运行正等待监管部门的审批，但在筹建和产品开发等营运模式上已作准备，预计最快明年第一季正式运作。

　　明日，中国经济网将继续2013年保险行业盘点。