2014年合并营收突破5000亿
国寿集团今年力推“三互”格局

    本报讯【记者 李画】1月19日，2015年中国人寿集团工作会议在京召开。据悉，2014年中国人寿集团合并营业收入突破5000亿元，同比增长8%，创历史新高。

    2014年，在“创新驱动”发展战略下，中国人寿抢抓“新国十条”带来的战略机遇，实现了稳中有进、稳中增效、稳中有为，取得五个第一。分别为：集团合并营业收入突破5000亿元大关，达到了5390亿元（未经审计，下同），集团合并保费收入突破4000亿元，达到4082亿元，居行业第一；合并总资产达到2.7万亿元，占行业总资产的26%，居行业第一；公司在2014年《财富》世界500强中排名第98位，居国内保险公司第一；品牌价值达1745亿元，居保险行业第一；旗下寿险公司市值达到9652亿元，居全球上市寿险公司第一。

    中国人寿集团旗下的资产公司受托管理资产达到2.2万亿元，取得了较好的投资业绩，基金公司创造了一年就盈利的业绩。财险公司完成400亿元挑战目标，拓展农险、责任险等新领域。养老险公司管理资产快速增长，引入澳大利亚安保公司作为战略投资者。电商公司推进电网销建设。海外公司在港澳地区保持市场领先地位，新加坡公司筹建工作进展顺利。国寿投资公司成为国内管理资金规模最大的另类投资管理公司之一。保险学院加大培训力度，积极服务集团发展。中国人寿参与京东商城、阿里巴巴上市、中石化混改，入股TPG、重庆信托，投资伦敦金丝雀码头。

    值得一提的是，中国人寿的北京养老养生体验中心开馆，苏州阳澄湖、天津空港、海南三亚“三点一线”的养老养生布局稳步推进。2014年，中国人寿强势启动“大健康、大养老”的战略布局。

    中国人寿集团董事长杨明生说，2015年要做好六个方面的工作。要加快发展步伐，积极培育新增长点，突出发展重心，把做大做强寿险作为集团重中之重，坚持抓好销售队伍建设，坚持提升大中城市竞争力，坚持巩固农村网点，确保中国人寿的市场地位。

     要加快构建一个“渠道上互通、业务上互动、线上线下互融”的格局。建立“渠道共有、资源共用、利益共享、风险共担”的互通机制；实现各业务板块的协调行动、互相带动、共同发展；加大线上发展的力度，为线上线下互融打下坚实基础。

    要通过强化大类资产配置、强化股权投资、推进另类投资不断提高投资收益。同时要尊重保险资金属性，并把服务主业、提升主业、延伸主业放在重要位置，以投资带动保险业务发展，以保险业务发展进一步扩大资金优势。加强投资人才队伍建设，优化完善激励约束机制。

    要努力建设一套先进的核心业务系统。积极应用新技术，促进产品、流程、管理的变革。努力建设“网上国寿”，加强网络知识学习、培育国寿网络文化，把加强全集团统一电商平台建设作为着力点和突破口，最终实现“国寿一网”“一网打尽”。

    要健全快速反应的产品开发机制，建立富有效率的管理机制，不断优化组织架构，不断优化运营管理流程，不断改进管理模式。推进市场化的用人机制，强化业绩导向的薪酬分配机制。不但要主动创新、引领创新，还要包容创新、支持创新、保护好创新热情。

    要深化群众路线教育实践活动成果，切实转变工作作风。深入贯彻落实十八届四中全会精神，做好合规经营、防范风险工作。坚决落实党建工作责任制，努力提升党建工作水平。增强纪律观念，主动抓好工作落实。

    中国人寿集团总裁缪建民作了工作报告，对中国人寿集团2014年的工作和成绩进行了总结分析，对2015年的工作思路和任务目标提出了具体要求。

    会议还对中国人寿集团全系统分获创新成果奖、大中城市业务发展奖、个险业务发展奖和一线销售单位业务发展奖的54家单位进行了表彰。寿险湖北省分公司、财险浙江省义乌市支公司、养老险河南省中心等6家受表彰的先进单位代表作了经验交流。会议同时在各直属单位总部、省级、市级分公司设分会场进行视频转播，中国人寿全系统各县级支公司负责人及以上人员分别在主、分会场同步参会。