春风引春色，盛世开新篇。2018年2月6日至8日，海峡保险公司在福州举行2018年工作会议，总结过去，谋划未来，共商今年工作新思路，开启海峡保险新征程。海峡保险公司董事会、监事会领导，总裁室领导，各地分公司班子成员、四级机构负责人以及总公司各部门、各处室负责人等共120余人参加会议。 

公司董事长杨方作重要讲话。他说，2017年海峡保险公司圆满地完成了全年各项工作任务，为公司起步和发展赢得了良好开局。新的一年，公司要高度重视两个方面的工作。

第一，在企业文化建设方面，一是要强调“讲合规、重风控”文化，夯实经营管理标准化建设的基础；二是强调“讲效益、重质量”文化，效益为先，严把入口关，优化保费质量和结构；改善软硬件，提升服务能力与水平。坚持规模服从质量，速度服从效益；三是强调“讲协同、重合作”文化，对外争取合作伙伴，对内做好相互支持、相互补台；四是强调鼓励创新文化，以创新立业，以创新驱动发展，在经营理念、产品设计、销售渠道、赢利模式、激励方式等各方面提出人无我有的东西，推动公司实现差异化发展。

第二，在党建和党风廉政建设方面，公司全体党员要严守党风党纪，守住底线，不越红线，构建“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的有效机制，不断夯实国企基层党建工作基础，努力创建“六好”党建模范示范点，营造风清气正、干事创业的良好氛围。 

公司总裁沈庆宏向大会作2017年工作总结和2018年工作思路报告。他指出，2017年海峡保险公司共完成保险业务收入三亿八千万元，超额完成全年保费任务，特别是在机构建设、业务发展等方面取得了很大成绩，在行业的新公司中创造了多个先例，圆满完成各项经营目标。

沈庆宏总裁强调，公司将2018年定为“发展年”和“管理年”，全体员工要凝神聚气，砥砺奋进，认真贯彻党的十九大和福建省委十届五次全会精神，不断增强公司服务实体经济的能力；

要围绕公司“三步走”发展战略，深耕福建市场，强化省内机构建设和队伍建设，开拓政府、大企业和股东单位大项目，全力实现业务发展大提速，落实“发展年”的各项业务发展规划；

要以“机构建设达标”、“合规管理达标”、“非车险队伍、车商渠道队伍建设达标”、“销售团队精品化、销售人员精英化达标”、“客户服务达标”为主要抓手，提升总部和分支机构管理能力，全面实现管理升级，落实公司“管理年”各项管理工作举措；

要启动“三步走”战略的第二步，走向省外，谋篇布局筹设省外分支机构。 

大会传达了中共福建省委十届五次全会精神、省金融工作会议精神、保监会领导的重要讲话精神。各地分公司、总公司各部门分别向大会作2017年经营管理情况及2018年工作思路报告。

大会举行了创新发展专题报告、合规与风险管理会议、车险工作会议、“我的司 我的家 我赞美”演讲活动、分组讨论、先进表彰等系列活动。会议开幕当晚，公司还举办了工作联欢晚会，员工纷纷上台表演了自编自导、精彩纷呈的文艺节目。8日，公司领导与各地分公司负责人、部门负责人分别签订2018年经营责任状、落实全面从严治党主体责任责任书和廉洁从业责任书。

2月8日，海峡保险2018年工作大会围绕着“凝神聚气 砥砺奋进 全面夺取2018年新胜利 为公司‘三步走’战略目标的实现筑牢根基”的主题，完成各项议程圆满闭幕。新的一年，公司全体员工将在大会精神的指引下，继续攻坚克难，开拓创新，为全面夺取2018年新胜利而努力奋斗。