8月24日，阳光产险福建分公司组织开展“假如我是总经理”人才展示活动，秦卫星总裁带领观察团参加活动。

活动期间，来自全省的15位演讲者围绕队伍建设、客户服务、精细化管理等主题，站在总经理的角度进行演讲，对观察团和评委提出的问题作答。

活动最后，秦卫星对福建分公司的“假如我是总经理”人才展示活动中演讲者整体的表现给予肯定。要求分公司下一步做好三、四级的人才展示活动，为年轻人搭建展示的平台，推动年轻人的快速成长，充实人才梯队，同时就福建分公司下一阶段的工作提出四点要求：一是加强文化学习，扎实落地总部战略要求，坚定发展信心，紧抓机遇，实现突破；二是有序落实渠道下沉工作安排，推动弱体渠道改革，提升市场份额；三是加强客户意识反思，强化服务管理，提升客户服务体验；四是加强合规管理，落实监管要求，珍惜市场环境，坚守合规底线。

同时，秦卫星要求分公司把握2018年最后四个月时间，做好销售推动的规划，提升销售动力，抓紧业务发展，全面达成各项任务指标。