7月28日下午，永安保险福建分公司召开2020年上半年经营分析会议。公司班子成员、部门负责人、三级机构负责人及业务骨干参加了此次会议。
会上，公司各条线部门对上半年的经营指标达成情况进行了分析，安排部署下半年目标及重点工作。永安保险漳州中支负责人结合自身发展做了三级机构经营心得，总结分享了工作心得体会。营业四部负责人就销售部门如何做好经营管理，分享了积极创新，效益为先，以客户为中心的经营理念。各销售部门相继做了下半年工作目标及具体举措的汇报。公司总经理助理陈修建对公司下半年经营发展思路做了总体部署。陈修建总经理助理指出了上半年经营中存在的主要问题，对下半年工作提出了五项工作要求。
最后，由公司总经理洪建文做了重要讲话，传达了总公司半年会工作精神，对内外部市场环境进行了剖析，对下半年工作提出具体要求。一是全年目标不变，在总成本可控的前提下，加快业务发展，提升保费平台。二是找准目标定位突出专业性发展，在单一领域细分市场深耕细作；三是精细化经营，夯实基础工作加强内控管理，优化成本控制，挤压理赔水分；四是要培养创新意识和能力，持续推进车险业务结构优化，提升车险经营品质；加快非车险市场开拓，加强非车渠道培育；五是正视市场竞争，对标行业，要在市场竞争中成长；六是公司全体员工必须统一思想，明确目标,落实责任，切实推进分公司各项工作全面向好发展。
本次会议紧张有序，只谈问题,不讲成绩,只找差距,不讲借口；定目标，定方向，定措施，取得了预期效果。公司上下将按照会议要求，坚定发展的信心和决心，真抓实干，凝心聚力，朝着全年经营目标奋力冲刺！
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