福建长安保险公司经营分析倒逼工作目标
福建保险网讯9月18日晚,福建长安利用下班时间召开了8月份经营分析会。会议旨在贯彻总公司八月份经营分析会议精神,做好完胜“烽火PK赛”冲刺阶段的再动员,实现三季度扭亏为盈的目标。
会议通报、解析了公司1至8月经营情况、数据指标,对冲刺“烽火PK”赛进行了再动员,分管领导对各业务条线下步工作重点及措施进行了安排部署,对后四个月的工作任务指标进行了分解,并下达至各条线和机构。
邱高亮总经理对会议作了小结,并提出五点工作要求:一是强化目标管理,扎实推进工作有效落实;二是优化内部流程,提升工作效能;三是抓住时机,创新责任险业务拓展;四是转变工作作风,坚持规范经营;五是严格考核,以预算指标论英雄。对管理层干部邱总提出了三点殷切希望:一是树立大局意识,顾大局方能识大体;二是学会“三懂”,懂政策、懂管理、懂原则;三是树立责任心,尽职、尽心、尽力做事;四是培育良好的修养,虚心好学,多找方法。邱总希望在剩下的几个月时间内福建全员以饱满的精神,百倍的信心,迎接挑战,冲刺目标,取得最后的胜利。
分公司室主任及以上人员、各机构部门负责人及以上人员、四级机构负责人参加了会议。为节约资金成本,会议采用了全程视频的方式,简朴、便捷且高效,达到了明确目标,协调沟通,形成共识的目的。
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