为深入贯彻落实总公司2019年工作会议精神，进一步明确分公司下阶段的重点经营工作，1月19日，富德生命人寿福建分公司召开2018年工作总结暨2019年工作规划会议。

会议伊始，福建分公司临时负责人王久首先强调了本次会议“承前启后、聚气凝志”的重要意义。要求大家在近期学习总公司方力董事长、张汉平总经理2019年工作会议上重要讲话的基础上，通过本次会议的学习、研讨、总结、规划，结合自身实际，将两位领导讲话精神落到工作的实处、深处、新处，并通过会议的召开鼓舞斗志，坚定信念，提高管理业务水平，促进各项工作稳健向好发展。

会中，分公司班子成员、各中支负责人就2018年的业务达成情况、2019年的重点经营举措进行系统汇报。分公司合规、企划、人事、财务、营运等后援部门负责人围绕“服务一线、支撑一线、联动一线”为核心进行梳理规划。随后，为更加明确新一年的工作主旨与目标，更加坚定使命必达的决心与信心，王久总与各条线、各机构负责人在雄壮的乐曲声中签署了2019目标责任状！

最后，王久总带来《合规为先 品质为要 内外兼修 突破一九》的分公司经营报告。报告指出：2018年，福建分公司在总公司领导的支持与关怀下，细化践行分公司“以跨越为业绩目标、以培养为人才突破口、以比武为实战操练场”的工作主线，全体干部员工众志成城、拼搏进取，逆市而上实现全线飘红，各业务条线均提前超额完成全年计划任务，KPI排名首次位列全系统第1名；同时，福建分公司的“合规、文化、培养、人事、财务”五大体系建设卓有成效，为下阶段分公司的转型发展奠定坚实基础。

王久总也对接下来的工作提出五点要求：一是统一全员思想。深入贯彻落实方力董事长、张汉平总经理的领导讲话精神，跟上总公司的发展要求，努力为公司的转型发展做贡献；二是严守风险底线。合规经营保障“无死角”，防微杜渐筑起“防火墙”，为公司的健康发展保驾护航；三是注重品质经营。树立更强的责任心与使命感，将品质思想宣导到位，品控制度落实到位，品管流程操作到位。四是加强人才培养，人才是发展第一要素，严格选才、用心育才、合理用才，着力优化干部成长的路径；五是围绕“职业化、专业化、标准化、流程化”进行四化建设，提升全员“学习力、执行力、持续力”，管好个人形象，培育职业素养，强化专业技能，提升福建分公司各级团队的先进性与竞争力。

第二日上午，分公司举行了主题为“新时代、新局面、新征程、新突破”的年度表彰会暨联欢会。宴会厅灯火熠熠、暖意融融，全省员工代表盛装与会，体验收获荣誉的喜悦。会议对2018年度优秀集体、优秀个人以及忠诚员工进行了表彰，鼓励了一批在过去一年中勇往直前、敢为人先、为分公司发展做出卓越贡献的团队与个人，进一步营造“向强者看齐、向榜样学习”的团队文化。随后，分公司还温馨举办了新春联欢会，各部门、各机构的伙伴各显才艺，交织出一场欢快淋漓的视听盛宴：绽放光彩的T台走秀、诙谐搞笑的小品《生命攻略》、欢快优美的舞蹈《阳光路上》等自排自导自演的节目引得台下掌声连连，欢声笑语不断，用精彩的演出赞美与献礼伟大的富德生命人寿。

本次总结规划会、荣誉表彰会以及新春联欢会的成功举办，更加统一了员工的思想，凝聚了团队的力量，规划了发展的方向。2019年是福建分公司五年规划最后一个关键的“突破年”，福建分公司将士一定会更加紧跟总公司战略步伐，制定扎实高效的经营措施，借助开门红的良好态势，力争在新时代、新局面之中砥砺新征程、赢得新突破！