为贯彻落实总公司“以人才建设为保障”的人才管理理念，构建公司人才战略高地，为公司可持续提供强有力的人才支持， 2019年9月7日至9日，富德生命人寿福建分公司人力资源部结合公司“潜才计划”实施方案，特举办“D类潜才计划”培训班，来自分公司及全省46名后备干部参加了本次培训。

培训前，全体参训后备干部参与“北森胜任力测试”，通过素质、能力、才干、资质4个维度以及自我成长、决策执行、人际交往3个模型，来分析判断潜力干部的心理状态、工作行为和内在素质。测试结果将运用于后期的员工培训、在岗实践。

培训中，首先由公司总经理王久带来《坚守初心 扎根成长》的开训致辞，他鼓励大家不忘入行初心，坚定与公司、与领导同心、同道、同频，在职业生涯的上升期，静得下心，守得住道，扎得了根，珍惜保险这个成己达人的行业，找准定位，砥砺奋进，应用学习力、执行力和持续力来创造更加美好的未来；随后，个险中心负责人黄云飞为学员们系统讲授《做一名保险2.0时代的卓越职业经理人》，他从自身经历出发，结合成长的感悟与总结，阐述了一名卓越经理人身上必有的“忠诚、担当、责任、拼搏，积极、阳光”的六项标准。两位领导的讲话直抵心灵、务实真诚，令在场学员深刻认知了此次培训的重要性，以及储备干部对公司发展的重大意义。

第二天的赋能课程中，特邀中国人民大学人力资源管理硕士、福建省培训师协会副会长吴家福老师讲授《高效能人士的7个工作习惯》。课程围绕“以终为始、要事第一、主动积极、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”7个关键点展开，通过“智慧七巧板、红黑双赢战、倾诉与聆听”等互动项目加深学员们对高效习惯的认知与理解。会后，人资部组织大家进一步研讨和分享，结合工作实际达到学以致用的目的。

通过3天潜力培训，学员们扎牢信仰度、夯实忠诚度、强化专业度，在心中烙印下了成为优秀干部的“三个基本”：100%的投入和专注以保障基本工作态度；将责任、快乐、利益融为一体以保障基本工作责任；培养忠诚、责任、敬业、专业、良好的行为习惯以保障基本工作素质。大家在“培训日志”里不约而同地写到：要把自身工作与公司发展相互融合，珍惜平台，幸福奋斗，努力成为一名行业需要的、公司认可的、领导器重的、客户满意的优秀职业经理人。