本网讯 7月7日、8日，中国人寿福建省泉州分公司召开半年经营形势分析暨党建工作会议，总结上半年业务发展和经营管理情况，宣导第三季度各项工作措施，部署党建专题工作，同时进行《如何当好基层公司经理》、《基层公司如何有效组织销售》、《职业经理人如何舒缓压力和指导下属舒解压力》等专题培训，进一步提升基层班子思想素质和领导能力。省公司副总经理刘国钦作了重要的指导讲话。泉州分公司总经理室成员、机关各部门负责人、各县支公司经理室成员参加会议。

在业务工作部署上，市分公司黄智强、张道光、许瑜蓉、邵山等四位副总经理分别总结上半年团险业务、个险业务、银保业务、纪检监察和运营工作开展情况，分析了业务发展和基础管理中的不足之处，就做好第三季度各项工作进行具体部署。市分公司蒋利成总经理全面分析了上半年业务发展情况。上半年，泉州分公司在保监会“转方式、调结构、防风险、促发展”工作方针、上级公司2010年工作会议精神和“品牌福建，强司富员，泉州先行”工作目标的推动下，各项工作取得较好成效。针对省公司第三季度业务工作会议精神和市公司第三季度的发展目标，蒋利成总经理对各单位班子领导提出了坚定必胜信念、完胜三季度目标、依法合规经营、抓好队伍建设、防范运营风险、关心员工生活、带头廉洁自律、做好党建工作等八个方面的工作要求，强调要加快三季度业务发展，发挥大中城市骨干支撑作用。

在党建工作部署中，蒋利成党委书记对做好新时期党建工作的重要意义进行了全面深入的阐述，指出抓好党建工作，不仅为实现全年工作目标提供政治保证，也有利于改进和加强作风建设，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进市公司党建工作走在全省系统的前头。市分公司党委组织部部长吴宏青就2010年全市系统党建工作进行了具体部署，并向各级党组织和全体共产党员发出倡议，号召大家心系公司发展，奋发进取作贡献；发挥表率作用，争先创优立新功；推行优良服务，团结协作凝合力。蒋利成党委书记要求各级党组织重视和加强党建工作，在落实创新党建工作上有所突破、在发挥党员先锋模范上有所建树、在履行党组织工作职能上有所作为，积极有效地开展党建工作，努力走在全省系统的前头。

在基层班子素质教育中，原泉州分公司总经理曾呈彬结合在泉州多年的工作经验、具体事例和当前基层班子建设的薄弱环节，作了《如何当好基层公司经理？》的专题讲授，并从三个方面进行了阐述。一是明确自己的职能作用，增强使命感，是基层公司经理的基本素质要求；二是抓关键，突出重点，是基层公司经理的重要工作方法；三是创新经营是基层公司经理必须坚持的理念，是公司业务不断发展的动力。原省公司个险销售部经理王元道结合在个险工作领域多年的管理经验，针对当前基层公司在寿险营销上的瓶颈和困惑，作了《基层公司如何有效组织销售？》的专题讲授，着重分析寿险营销的根本命脉、基本特点，讲解了寿险营销的基本法、队伍建设、经营环节，明晰营销管理的思路和对策，提高销售管理成效。福州大学教授人文社科院应用心理学系主任赵凌波作了《职业经理人如何舒缓压力和指导下属舒解压力？》的专题讲授，引导各级领导认识常见的职业心理问题，掌握职业心理健康的方法，保持队伍和团队的和谐稳定，并通过团队建楼的互动游戏，听取大家的体会和感受，了解大家在保险工作中的收获和困惑，引导大家学会自我减压，舒解压力，保持良好的工作态度。

省公司刘国钦副总经理作了重要讲话，肯定了泉州分公司今年以来各项工作取得的成效和半年经营形势分析暨党建工作会议召开的积极意义，同时指出第三季度发展对实现全年目标的重要作用，要求泉州分公司围绕三季度目标，贯彻落实省公司决策部署，做好各项工作，确保达成发展目标。

                           （王进强）