福建保险网讯 中华财险泉州中公司支扎实推进“理赔质量年”和“理赔优质服务百日活动”,采取“四抓手”不断优化理赔考核指标。一、抓督导。总经理室高度重视客服理赔工作,成立了督导小组,总经理和分管理赔工作的副总亲自抓,并分小组对各岗位人员进行不定期督导和抽查,及时通报抽查结果。二、抓考核。根据分公司相关理赔考核办法,结合实际再细化,制订《泉州中支查勘人员考核办法》等,落实到具体岗位及人员。三、抓指标。在分公司下达考核指标的基础上,根据实际情况再下达,明确工作指标,及时通报各项指标完成的进度,并帮助各岗位员工设立短、中、长期达成目标。四、抓培训。建立了“每月考试制度,每周学习日制度,每日早训制度”,不断提高人员素质,提高工作效率,强化了人员管理,树立了良好服务意识,为优化理赔指标奠定了基础。3至9月,泉州中支全险种2天及时查勘率、全险种3天及时立案率位居全省系统第一;全险种立案绝对估损偏差率位居全省第三。
(中华财险泉州中支 )
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