福建保险网讯  截止3月31日，中国人寿福建省泉州分公司一季度总保费收入突破10亿元大关，达到10.03亿元，比增2.48%。长险首年期交保费比增6.48%，增幅列全省第二；长险首年标准保费比增78.71%，增幅列全省第二；短期险保费比增7.69%，完成率全省第三。至此，泉州分公司在一季度开门红业务中，创造了三项历史记录：一是开门红首卖日受理个险首年期交保费9694万元，一举突破公司分业经营以来首卖日3500万元的最好成绩；二是一季度总保费收入首次突破10亿元，完成公司年度目标30亿元的33.33%；三是新增持证人力首次突破1000人，人力总量占全省系统的34.82%。实现了“稳中求进、转型发展”的经营目标，践行了“挑大梁、走前头、求先行”的经营方针。     

    2011年12月6日，黄胤立就任泉州分公司党委书记、总经理的当天，按照福建省分公司党委书记、总经理黄秀美对泉州分公司提出“挑大梁、走前头、求先行”的希望和要求，锁定新年开门红首卖日“秒杀一个亿”个险首年期交保费的奋斗目标，以大格局、大跨越、大突破、大发展为起点，勇往直前，勇攀高峰。全市上下士气高涨，戮力同心，快马加鞭，以排山倒海之势，打响了开门红战役，取得了新年首卖日个险首年期交保费近亿元的优异成绩，极大地鼓舞了全体员工阔步前进、奋勇争先的精神斗志，保持了持续快速发展的良好势头。

    在学习贯彻省公司2012年工作会议精神活动中，泉州分公司按照省公司黄秀美总经理新皇冠体育：《稳中求进，转型发展，为实现富员强司而努力奋斗》的重要讲话精神和“品牌福建、富员强司”的工作目标，确定了坚持以“五为”为主线，即以员工收入为工作重点，以队伍建设为核心，以业务发展为目标，以教育培训为支撑，以风险防范为保障，突出抓好五个“加快推进、全面提升”，即加快推进转型发展，增强渠道发展后劲，全面提升巩固主导地位的竞争实力；加快推进改革创新，增强基层保障支持，全面提升推动基层发展的内在活力；加快推进服务保障，建立和谐顺畅平台，全面提升助力业务发展的支持能力；加快推进合规经营，健全监督制约机制，全面提升防范经营风险的保障能力；加快推进党建工作，增强公司整体合力，全面提升打造和谐公司的建设能力，确保2012年全年预算目标的完成，实现业务总收入30亿元和分级分类考核甲类3A目标。

     在3月份全市系统2012年工作会议之后，泉州分公司又自我加压、快马加鞭地冲刺一季度10亿保费目标，紧缩经营周期，强化士气经营，鼓励先进、鞭策后进，加快发展步伐，实现了一季度业务和人力开门红。在转型发展中，突出抓好经营思想、工作作风、管理方式上的“三个转变”和培训资源、队伍资源、网点资源、客户资源、防控资源、外部资源等“六个整合”，取得了实实在在的成效，在稳中求进、转型发展中迈出了可喜的一步。