福建保险网讯 4月6日，中国人寿泉州分公司举办主管制度经营路演，强化团队自主经营。省公司制度经营路演小组前来授课和指导。

    营销队伍是寿险业的主力军，队伍的健康发展既有助于促进业务的持续稳步发展，也有助于提升客户服务品质和保险业的社会形象。为推动销售队伍建设健康发展，推广落实制度经营，引导各级主管实现自主经营，实现营销团队的可持续发展，泉州分公司继举办管理人员制度经营路演后，公司举办主管制度经营路演。

    会议沟通了三个观念，即培训是最大的福利、基本法是最大的推动、主管是最大的受益者。要求各位主管认真学习，加深理解，并将所学的知识应用到日常管理当中。制度经营路演小组介绍了制度经营路演的要求、流程、目的，介绍基本法及经营，加深学员对基本法的理解与认识，并分别从做大做强直辖组、利用制度经营做大做强团队等方面做了经验介绍。

    泉州分公司黄华荣总经理助理做指导讲话，介绍了此次路演的目的，提出了团队发展的方向：一是建立学习型的团队。自主学习，运用基本法，辅导团队发展；二是建立纪律型的团队。严格纪律制度执行，增强队伍依法合规意识，提升队伍战斗力；三是建立文化型的团队。通过文化建设，激发职场或团队共同的目标愿景，增强团队文化的感染力，培养积极向上的团队精神。