福建保险网讯 8月9日—10日，中国人寿保险股份有限公司万峰总裁、许恒平首席运营执行官一行在福建省分公司黄秀美总经理的陪同下，莅临龙岩分公司和永定坎市区部调研指导工作。出席了龙岩公司召开的工作汇报会，汇报会由福建省分公司黄秀美总经理主持。出席汇报会的领导还有总公司战略规划部周纲总经理、信息技术部阮琦总经理、办公室王文祥主任助理，省公司办公室汤小雄主任、陈纪葵副总经理（主持）等领导。
    总公司首席运营执行官许恒平在听取公司兰永洪副总经理（主持）汇报后，对龙岩公司近两年来所取得的可喜成绩给予了充分肯定，许总希望龙岩公司在公司新班子的带领下，能够大力弘扬中央苏区“干革命走前头、搞生产争上游”的优良传统，全体员工团结进取、奋勇争先，取得更大、更好的成绩。
    万峰总裁在听取龙岩公司的汇报后，首先对龙岩公司在前几年公司经营中遇到较多困难和问题的情况下，能想方设法走出困境，业绩由前几年倒数的位次跃居全省前列给予了充分的肯定。万总指出龙岩公司经营考核排名快速上升、跃居系统前列，业务总量增幅连续两年全省第一、市场份额不断提高，业务结构不断优化、经营效益显著改善，这三点成绩的取得说明龙岩公司的班子是一个团结和谐的班子，是一个懂经营善管理的班子，是一个对上级公司方针政策认真贯彻执行的班子。成绩的取得也说明龙岩公司实现了全面协调可持续发展，是公司经营的典范。为此，万总要求总公司战略规划部周纲总经理要好好总结龙岩的做法和经验。在肯定龙岩公司所取得的可喜成绩的同时，就如何做好下一阶段的工作，万总强调了三点意见：一是公司在做大的同时，要进一步做强。在当前的市场竞争形势下，龙岩公司的市场份额稳定在50%以上并且还有上升势头，说明公司做大了，下一步就是要做强，只有做强了，才能巩固自己的地位。要做到竞争能力强、队伍强、服务强、综合管理能力强、抵御风险能力强。龙岩有良好的工作基础，在业务领先的同时，在率先做强方面要领先、要做表率。二是要实现从综合发展向专业发展转变。在寿险营销专业化方面，我们还比较欠缺，今后我们必须要向专业化方面发展，实现专业化经营。要实现“收入、业绩同增长”，要充分体现向销售一线倾斜的绩效导向。三是要把对管理人员的培养由培养干部向培养职业经理人方面转变。职业经理人的最大特点是有市场价值，懂得市场竞争。职业经理人才是能被市场认可的专业人士，我们要把公司各个渠道的人员都培养成专业的职业经理人，要按照职业经理人的标准培养我们的干部。
    福建省分公司黄秀美总经理在汇报会上代表省公司党委、总经理室对万总一行到福建和龙岩以及永定坎市区部调研指导表示热烈欢迎和感谢，并指示龙岩分公司会后要组织全市系统、全体员工认真学习、深刻领会，贯彻落实万总在省公司及在龙岩公司的讲话精神，凝心聚力、奋力拓展，全面完成年度的各项目标。
    调研期间，万峰总裁、许恒平首席运营执行官等一行还莅临永定坎市区部调研，参观了永定坎市区部，听取了永定坎市区部黄凯昌经理所作的工作汇报，并与区部营销伙伴亲切交谈并合影留念。鼓励永定坎市区部努力上规模，争取早日实现打造“海西”农村第一区部的奋斗目标。