福建保险网讯 8月13日，龙岩分公司兰永洪副总经理（主持）召开全市视频会，认真传达贯彻总公司万峰总裁一行领导莅临福建及龙岩分公司调研指导讲话精神和省公司个险渠道“八九联动”业务发展促进会议精神。会议分为主会场及分会场，分公司总经理室成员、机关各部室主管以上人员在分公司主会场参会，各县支公司经理室成员、各部门经理等在各自分会场参会。
    会上，公司兰永洪副总经理（主持）认真传达了总公司万峰总裁、许恒平首席运营执行官一行莅临福建及龙岩分公司调研指导工作讲话精神、省公司黄秀美总经理的重要指示精神和省公司个险渠道“八九联动”业务发展促进会议精神。兰总特别指出领导的讲话意义深刻、立意高远对公司的经营管理非常有启发，为公司今后的工作指明了方向。就如何贯彻落实好总、省公司领导的讲话精神，兰总结合公司工作实际强调了三点贯彻意见：
    一、要明确发展趋势，坚定发展信心。这个发展趋势就是行业发展的趋势，整个行业发展处在初级阶段，所以要采用人海战术。当前整个寿险市场的销售人才紧缺，市场的覆盖率较低，尤其是中高端市场，重点的城区市场覆盖面较低，要加快发展。公司发展的趋势就是采用专业化经营的体制，市场化的机制，要成为职业经理人，要懂得专业。
    二、要坚定不移地走稳健经营的道路。稳健经营的道路就是不但要做大，还要做强。稳健经营的道路体现在一是要以有效队伍的扩张实现业务的有效扩张，做人海战术，同时要注重精英、主管队伍的建设，才能驱动整个队伍的建设。二是要走专业化经营的道路。基础要提高必须要专业，做一行要懂一行，要有职业的精神，专业的能力，市场化的价值。三是要注重城区和重点乡镇的发展。四是要有强势的市场竞争的策略，要时刻紧盯主要竞争对手的市场竞争策略，要以更加强势的竞争策略制约竞争对手。五是要懂得用市场营销的策略来经营公司和团队，才能实现比较稳健的发展。
    三、要确保年度经营上交一份满意的答卷。一是要把握总公司“攻坚克难、奋力拓展、稳中求进”的工作总基调，实施省公司“不舍也得、里面兼得”积极进取的竞争策略，持续推进“三个为先”的工作策略，牢固树立“领跑福建、永争第一，抢占市场、只升不降”的创业精神，全力冲刺年度“3A”的奋斗目标。全市各渠道、各营业单位要按照各自的目标缺口，守土有责，没有借口，确保完成公司下达的任务，后援部门要争先竞位，不拖后腿，保障公司稳健经营。二是三季度的任务目标要圆满实现。公司冲刺年度“3A”的奋斗目标，要落地到每个营业单位、每个渠道、每个阶段的工作成效、具体的事项。三是要依法合规经营。要全面落实上级公司统一部署，认真落实依法合规经营的要求，不断提升公司风险识别和管控能力，全面实现合规经营，确保公司持续健康发展。
    最后，兰总强调总公司万峰总裁、许恒平首席运营执行官一莅临福建及龙岩公司调研，对我们的工作提出了更高的要求，全市系统要以此为起点，为了全体员工的利益和前途，为了公司的市场地位、价值和荣誉，全市系统凝心聚力，实实在在把工作做好，向上级公司交上一份满意的答卷。（