本报讯 7月23日，中国人寿组织工作会议在北京召开。会议总结了近年来组织工作情况，明确了今后一个时期组织工作的总体思路和重点工作，并对《新皇冠体育：深化中国人寿人力资源制度改革的指导意见》进行宣导。中国人寿集团党委书记、董事长杨明生强调，要深入学习贯彻十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国组织工作会议精神，全面推进人力资源市场化改革，为公司改革创新、转型升级提供强有力的组织和人才保障。

    杨明生强调，推进人力资源市场化改革，一是落实中央精神的内在要求。要认真落实中央和习近平总书记新皇冠体育：做好干部队伍建设和人才工作的新精神、新要求，切实发挥市场在人才资源配置中的决定性作用。二是应对市场竞争的必然选择。要在市场竞争中抢占先机，赢得主动，必须通过人力资源市场化改革，来提高干部队伍活力、增强公司核心竞争能力。三是解决自身问题的关键一招。公司正反两方面的实践证明，要解决人力资源在思想观念、体制机制、队伍活力上存在的突出问题，必须推动市场化改革。

    杨明生提出，中国人寿人力资源市场化改革基本思路是，“把握一个目标，明确三个导向，健全一套机制”。把握一个目标，就是坚持党管干部原则，秉持“以人为本、德才兼备”的人才理念，加快健全市场化的人才工作机制，建设市场化的各级各类人才队伍，营造市场化的选人用人环境，以事业凝聚人才、以人才推动事业，依靠一流人才建设一流集团，实现人才与公司共同发展、价值共同提升，共圆国寿梦、员工梦。明确三个导向，就是坚持价值导向、竞争导向、基层导向，围绕实现公司价值最大化这条主线，通过公平竞争、全面竞争、动态竞争，引导人才资源向基层一线倾斜，实现人才资源的优化配置。健全一套机制，就是坚持建立完善一套机制，特别是选拔机制、考核机制、分配机制，培养选拔改革发展需要的好干部，通过绩效考核、薪酬待遇等手段来激励约束干部员工，实现干部能上能下，员工能进能出，收入能增能减，提高队伍活力，激发潜力，增强竞争力。