2014年4月15日，中邮保险山东分公司正式开业。从短短四个月的全力筹建，到开业至今的稳健运营，山东分公司如同一只羽翼渐丰的雏鹰，高飞在即……

高标准严要求

筹建工作重效率

筹建伊始，山东分公司就紧紧把握中邮保险整体战略和发展导向，从适应地方经济社会发展、顺应保险业改革发展形势、满足城乡居民保险需求的全局出发，紧密结合山东省委、省政府“服务三农”的工作思路，扎实开展公司制度、业务流程、服务体系、经营渠道等方面的筹建工作，着力夯实业务发展基础，探索践行中邮保险“自营+代管”特色模式在山东落地生根的有效途径，推动山东中邮保险事业稳步起航。

山东分公司在筹建过程中严格按照保监会和中邮保险总公司的各项要求，坚持职场设置、人员选配、专业培训等方面的高标准、高起点、高质量，系统安排工作进度，将任务细化到月、周、日，再分解到部门、岗位，强化责任落实。同时制订了详细培训计划，通过“分层次、多渠道、高频率”的学习和培训，达到“提升素质、强化能力”的目的。通过严密组织、紧密配合、强化沟通，克服种种困难，高质高效地完成了开业前的各项筹建工作，最终顺利通过了开业验收，并获监管称赞：“筹建工作起点高、质量高、效率高”。

调结构促转型

业务发展求创新

山东分公司坚持价值成长的发展原则，把主要资源集中于发展风险保障型及长期储蓄型产品，重点加快发展期交业务。截至9月21日，累计实现期交业务新单保费1.12亿元，年预算进度排名列全国中邮保险第2位。

为积极探索转型发展之路，山东分公司组织开展全员大讨论活动，围绕“如何转型，我看转型”等问题进行深入探讨，促进全员将转型发展理念入脑入心。成立了贯彻落实转型发展领导小组，下设期交业务规模发展、个团险业务发展、资金运用三个专题工作组，探索独具特色的可持续发展之路。注重价值成长和长远发展，将期交业务作为主推业务，并尝试多渠道多方式组建专、兼职队伍，全力打造三支团队：与邮政共建共管的理财经理、非保险专业的专职营销员团队；自建共管的银保专管员团队；自建自管的营业部、个团险营销团队，着力推动高价值业务的长效发展。

防风险抓内控

公司管理强合规

山东分公司坚持“合规先行”的管理原则，决心将公司打造成为山东保险市场合规发展标杆企业，展业之初即成立了内部控制、反洗钱和风险管理3个领导小组，及时、有效地部署各项风险合规工作。制订了9项制度规范，初步形成了岗位自律、风险管理、审计监督三道制度防线，建立了一套科学规范、内容完备、特色鲜明的内部控制体系。深入开展保险中介市场清理整顿工作，加强市县机构、网点人员的合规与风险管理培训，不断夯实合规经营基础。开业运营以来，山东分公司业务发展和营运管理稳定有序。

近基层亲民众

形象树立接地气

山东分公司积极拓宽服务渠道，借助山东邮政遍布农村和社区的3.5万个邮政便民服务站，大力推进中邮保险村和保险社区建设，全面参与农村书屋建设，针对广大农村普及推广保险知识，采取多种形式广泛开展关爱留守儿童和空巢老人活动，积极组织免费体检、健康咨询等服务，保持与客户的交流互动，增进客户对中邮保险的认知认同，切实提升中邮保险在基层大众和农村百姓心中的形象。

天高鹏展翼，路远马扬蹄。站在新的起点上，中邮保险山东分公司全体员工将牢记“服务基层、服务三农”的责任担当，求真务实、开拓创新，不断为山东保险市场注入新的活力，努力促进山东城乡保险业均衡发展！

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对市县人员进行培训。

中邮保险成立

五周年专刊

在保险公众宣传日现场，详细解答客户咨询。