3月23日，太平洋产险福建分公司组织召开学习总公司党建及党风廉政建设工作会议精神暨2023年度党建工作会议。分公司各级党组织书记、党建职能部门负责人及党务工作人员等46人通过“现场+视频”方式参会。

会上，分公司党建工作部全面传达学习总公司2022年度党建及党风廉政建设工作会议精神，分享兄弟公司优秀党建品牌创建经验；围绕总公司党建工作领航工程工作要点，汇报分公司2022年党建工作情况，部署2023年党建规划和重点工作。

分公司党委书记、总经理潘峰在会上作总结发言。他表示，2022年是分公司高质量发展不断走向胜利、夯实基础、锻长补短、关心员工关键一年；2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司党建三年规划实施的提升年。各级党组织要走在前、作表率，为实现“行业领先、好中领跑”的目标贡献党建力量，以高质量党建引领实现可持续高质量发展。他提出三个工作要求：

一是要抓好党建作为第一责任。重点落实好书记第一责任，各级党组织书记要靠前指挥、躬身入局，主动把握新发展阶段，贯彻新发展理念，紧密围绕公司经营目标勇挑重担、多做贡献；主动带领员工看齐先进、完成任务、争当先进；主动在工作中发现问题、找出原因、系统解决；主动夯实业务基础、扎实工作、培育优势。

二要把促进发展作为履职之要。全面贯彻落实分公司党委、总经理室制定的新“123”发展策略，一个中心即以党的二十大精神武装头脑引领高质量发展；二条主线即提升个客直营能力、提升团客及农险政保合作水平；三项任务即太保服务、防范风险、优秀员工队伍建设。对标对表，精准发力，统筹推动目标达成，不断完善考核办法，有计划选拔培养90后优秀干部，使“有效益、可持续、精细化、有韧性”名副其实、满园春色。

三要把防范风险作为重中之重。坚持全面从严治党，牢固树立底线思维，把各项风险防范化解工作做实做细做到位；坚持问题导向，聚焦问题补齐短板，堵塞漏洞、防灾减损，存量问题加速出清，增量问题有效遏制，形成完整的工作链条。齐心协力持续推进公司在发展、管理、服务、合规、品质、效益六个方面健康成长，全面增强公司综合竞争力，全员共创共享闽分荣誉。